Eksempler på vores ydelser - kort fortalt:

 

Til tider kan det kræve en vældig indsats og anvendes mange værktøjer til at styrke og ændre sin virksomheds position.

 

Omvendt kan det vise sig at være tilstrækkeligt at indføre eller korrigere få metoder eller processer. 

 

Der er derfor ikke altid behov for de store paladsrevolutioner, men kun et par nye øjne med en bred virksomhedserfaring der kan se en virksomhed fra alle vinkler.

 

Som eksempel i kroner og øre har vi gennemført markante værdiskabende ændringer for under kr. 10.000,00. Der er også eksempler på det modsatte, men den eksterne konsulent behøver ikke nødvendigvis at være sidste mulighed af frygt for regningen. Jo tidligere jo bedre - og billigere.  

 

Vi har blandt andet løst opgaver inden for følgende områder. 

 

  • Støtte til strategi
    • Udarbejdelse af individuelle strategier
    • Forretningsplaner
    • Løbende sparring

 

  • Assistance ved virksomhedshandler

 

  • Forretningsudvikling og genopretning:

 

    • Fra nye projekter til eksisterende virksomheder der har behov for projektbaseret assistance, bestyrelsesarbejde, regulære genopretningsopgaver eventuelt med interim ledelse. 

 

  • Enkeltstående optimering af:

     

    • Virksomhedens værdikæder
      • Kostreduktioner og -management
      • Out- / insourcing
      • Organisering
      • Leverandør strategi og optimering
    • Økonomifunktionens processer - optimal støtte til ledelsen - projektløsning.
    • Generelle Backoffice processer
    • Salgsfunktionen
    • Finansstrategi og kapitalstruktur
    • Forhandling med banken
    • Selskabsstruktur via etablering af holding selskab i andet EU land. Løsningen er godkendt i DK og understøttes af bindende ligningssvar fra de danske skattemyndigheder.

 

  • Økonomi
    • Interim løsninger
    • Organisering af økonomifunktionen, herunder rapportering.

 

  • Projektarbejde / styring

 

    • Indarbejdelse af intern/ekstern kommunikation
    • Håndtering / koordinering af designere og underleverandører i en produktudviklingsfase.

 

Enhver opgave løses ved at inddrage de nødvendige ressourcer og kompetencer fra netværk og faste hold.

 

 

 

 

Partnere: 

 

                        

 

Vi opfatter det væsentligt at benytte de rette rådgivere til rette tid. Vi har derfor valgt en række partnere som enkeltvis eller i samarbejde kan give vores kunder en kort, kompetent og ukompliceret vej til en komplet virksomhedsrådgivning

 

Nedenfor er listet et par relationer:

 

 

Advokater »

 

I samarbejde med Hasløv Stæhr Advokater tilbyder vi den juridiske vinkel i forbindelse med med vores løsninger.

 


 

Tal og regnskab »

 

Vi arbejder med et antal ressourcer som kan indgå både i interim løsninger, due dilligence processer og egentlig revision og rådgivning. Det afhænger lidt af kundens krav og behov hvilket hold der bliver sat.

 

 

Formidling »

 

Gennem vores både danske og udenlandske samarbejdspartnere kan der åbnes mulighed for enten udvidelse af forretningsgrundlaget eller muligheden for at ændre i sin kapital struktur. 

Konkret i relation til sourcing, etablering, udvikling og produktion i Indien samarbejder vi med Business Access India.

 

 

 

PT Management © 2011 • Privacy Policy • Terms Of Use

 

                                                

 

 

Virksomhedsrådgivning fra alle vinkler - i øjenhøjde!